Personalentwicklung für Unternehmen und Privatpersonen
„Veränderungen sind nicht durchdacht“
Personalentwicklung für Unternehmen und Privatpersonen
„Veränderungen sind nicht durchdacht“
„Ich komme nicht weiter“
„Andere flüchten aus Ihrer Verantwortung“
In Teams entstehen oft Herausforderungen, die die Zusammenarbeit und Produktivität erheblich beeinträchtigen können. Kommunikationsprobleme gehören dabei zu den häufigsten Stolpersteinen: Unklare Absprachen, Missverständnisse oder eine fehlende Feedbackkultur führen schnell zu Konflikten und ineffizientem Arbeiten. Hinzu kommen oft Spannungen zwischen Teammitgliedern, die nicht angesprochen werden und das Arbeitsklima belasten. Auch unklare Rollen und Verantwortlichkeiten können ein Team lähmen, da Überlappungen oder Unsicherheiten über Aufgaben und Zuständigkeiten unnötige Reibungsverluste erzeugen.
Ein weiteres Hindernis für eine erfolgreiche Teamarbeit ist der Verlust von Motivation. Wenn Mitarbeiter sich nicht wertgeschätzt fühlen oder keine klare Orientierung haben, leidet nicht nur ihre persönliche Zufriedenheit, sondern auch die Leistung des gesamten Teams. Ebenso problematisch ist das Fehlen gemeinsamer Ziele oder einer klaren Vision, wodurch die Teammitglieder aneinander vorbei arbeiten und das volle Potenzial des Teams ungenutzt bleibt.
Meine Workshops setzen genau hier an: Sie schaffen Raum, um diese Herausforderungen gezielt zu identifizieren und durch praxistaugliche Strategien zu lösen. So können Teams wieder effektiver, motivierter und harmonischer zusammenarbeiten.
Führungskräfte stehen im Alltag vor zahlreichen Herausforderungen, die sie sowohl beruflich als auch persönlich fordern. Insbesondere neue Führungskräfte müssen oft ihre Rolle erst finden: Wie lässt sich die Balance zwischen Autorität und Empathie wahren? Wie führe ich mein Team erfolgreich, ohne den Überblick oder die Unterstützung zu verlieren? Aber auch erfahrene Führungskräfte stoßen auf Hürden, sei es in der Kommunikation mit Mitarbeitern, bei der Delegation von Aufgaben oder im Umgang mit hohen Erwartungen seitens des Managements.
Der Führungsalltag ist oft geprägt von einem Spagat zwischen operativen Anforderungen und strategischem Denken. Zeitdruck, Konflikte im Team und die eigene persönliche Weiterentwicklung kommen dabei oft zu kurz. Hinzu kommt, dass viele Führungskräfte sich mit Stress, fehlender Work-Life-Balance und der Verantwortung für die Leistung ihres Teams konfrontiert sehen. Diese Herausforderungen können belasten, Orientierungslosigkeit schaffen oder den Blick für die eigenen Stärken verstellen.
Mein Coaching-Angebot hilft Führungskräften, diese Herausforderungen zu meistern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Gemeinsam entwickeln wir individuelle Strategien, die sowohl den beruflichen Erfolg als auch die persönliche Zufriedenheit fördern.
Führungskräfte stehen oft vor der Aufgabe, eine Vielzahl an grundlegenden Fähigkeiten zu meistern, um ihre Rolle erfolgreich auszufüllen. Die Anforderungen reichen von einer klaren und empathischen Kommunikation über den Umgang mit Konflikten bis hin zur Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen. Viele Führungskräfte merken jedoch, dass sie in diesen Bereichen Unterstützung benötigen, da es ihnen an praktischen Werkzeugen und fundiertem Wissen fehlt. Dies kann dazu führen, dass sie Schwierigkeiten haben, klare Anweisungen zu geben, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen oder in Veränderungssituationen Orientierung zu bieten.
Herausfordernd ist auch der Aufbau eines Führungsstils, der sowohl Ergebnisorientierung als auch Mitarbeiterzufriedenheit miteinander verbindet. Zudem fehlt es Führungskräften oft an einer soliden Grundlage für den Umgang mit Widerständen, sei es in der Kommunikation mit Mitarbeitern oder in kritischen Change-Prozessen. Solche Defizite können nicht nur das Team belasten, sondern auch die persönliche Weiterentwicklung der Führungskraft hemmen.
Meine Trainings bieten eine fundierte Grundlage, um diese Herausforderungen gezielt anzugehen. Sie sind praxisnah gestaltet und liefern sofort umsetzbare Lösungen für den Führungsalltag.
Ich bin Michael Zocholl und biete Ihnen eine hilfreiche, fundierte und pragmatische Perspektive von Außen. Ich begleite Sie bei der Findung deines Führungsstils, der Entwicklung Ihres Teams oder der Stärkung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten.
Ich setze auf bodenständige und pragmatische Lösungen, die für Sie passen.
Ich nutze bei der Lösungsentwicklung wissenschaftlich fundierte, psychologische Modelle.
Keine Lösung ohne Analyse, d. h. Auftragsklärungsgespräche, Interviews oder Beobachtungen.
In diesem Kundenbeispiel berichte ich von einem Führungsworkshop in einem kommunalen Wirtschaftsbetrieb. Das Ziel war der Ausbau eines Teamgefühls und die Findung eines gemeinsamen Ziels als Führungskraft.
Dieses Ziel wurde mit Führungsleitlinien versehen, die sich im Alltag verfestigen und die Rolle jeder einzelnen Führungskraft stärken sollen.
Der Workshop dauerte zwei Tage.
In diesem Beitrag berichte ich Euch über ein Inhouse-Training für Gesprächsführung und Kommunikation. Hier schildere ich meine Vorgehensweise und berichte Euch die erreichten Ziele.
Der Auftraggeber ist ein kommunaler Wirtschaftsbetrieb, dessen Führungskräfte über langjährige Erfahrung verfügen. Es bestand der Wunsch ein möglichst realitätsnahes Format zu gestalten, damit der Transfer des Gelernten besonders nachhaltig ist.
Der Workshop dauerte zwei Tage.
Der Auftraggeber blickt auf langjährige Erfahrungen in der Branche der Vergnügungsattraktionen zurück. Für diese Branche hegt er eine absolute Leidenschaft. Sein letzter Arbeitgeber bot ihm Zuge einer Restrukturierung einen Aufhebungsvertrag an, den mein Klient annahm.
In diesem Aufhebungsvertrag wurde ein Coaching vereinbart, dass ihn bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen sollte.
Das Coaching dauerte einen Zeitraum von drei Monaten.
Zu folgenden Themen halte ich regelmäßig Vorträge und Keynotes und trete damit auch Konferenzen auf:
Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot für Ihre Veranstaltung.
Ich freue mich, dass ich diesen Kunden bereits Energie für Ihre Entwicklung liefere. Auf Grund meiner Erfahrung in der Industrie, lege ich einen großen Wert darauf, dieses Wissen im produzierenden Unternehmen einbringen zu können. Und gleichzeitig begeistert es mich, auch in anderen Sektoren zu unterstützen.
Neben den aufgeführten Firmen finden Sie auch Bewertungen von Trainings- oder Coaching-Teilnehmern, die meine Angebote in Anspruch genommen haben.
Für Ihre persönliche Weiterbildung zwischendurch, lege ich Ihnen meinen Podcast Zuhören, Fragen, Führen ans Herz. Mein Podcast bespricht wöchentlich interessante Aspekte zum Mitarbeitergespräch und zur Führung.
Podcasts ermöglichen es, Wissen jederzeit und überall aufzunehmen – ob während der Fahrt zur Arbeit, beim Sport oder in der Freizeit. Ohne zusätzlichen Zeitaufwand können Hörer wertvolle Inhalte konsumieren und sich kontinuierlich weiterbilden. Dies macht Podcasts besonders attraktiv für vielbeschäftigte Führungskräfte und Berufstätige. Hörer profitieren von praxisorientierten Impulsen, die oft sofort anwendbar sind und ihre persönliche oder berufliche Entwicklung vorantreiben
Den Podcast finden Sie überall, wo es Podcasts gibt, wie z. B. Spotify, Apple, Amazon oder RTL+.